活動方案
一，指導(dǎo)思想：
通過開展質(zhì)量宣傳，提高全員的質(zhì)量意識，提升品牌價值、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
二，活動宣傳語：
“質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”；“愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷”.
三，活動時間：
2018年3月1日～3月30日
四，組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立以總經(jīng)理、生產(chǎn)部長、質(zhì)量管理部長和售后服務(wù)中心主任為首的領(lǐng)導(dǎo)小組。
五，活動內(nèi)容：
1，大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍，組織召開“質(zhì)量月”動員大會進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
在生產(chǎn)區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語——“質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”；“愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷”，對質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2，全面開展質(zhì)量反饋活動，動員全體職工對產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量管理工作提出寶貴建議，填寫質(zhì)量反饋表，并整理所提出的問題。
3，成立質(zhì)量管理小組，針對質(zhì)量反饋表所提出的問題逐一落實解決。
4，開展質(zhì)量專項檢查活動，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的活動，要通過專項檢查外協(xié)外包、采購綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
5，開展教育培訓(xùn)活動。將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門工作實際，開展一次質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)，努力提高質(zhì)量管理水平。
六，質(zhì)量月活動的總結(jié)及表彰：
3月底進(jìn)行質(zhì)量月活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告。對于認(rèn)真給出質(zhì)量建議和解決質(zhì)量問題的個人或部門給予表揚(yáng)和獎勵。
七，活動要求
1.質(zhì)量部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。
